Construímos sistemas de saúde sustentáveis baseados na entrega de valor ao paciente
O Valor Saúde Brasil é uma plataforma de gestão de saúde baseada em valor para melhorar a qualidade assistencial e evitar desperdícios, que já beneficia 1 em cada 6 brasileiros.
saiba maisÉ entregar resultados assistenciais de qualidade com controle do desperdício e melhoria da experiência do cliente.
Somos uma plataforma de governança clínica capaz de transformar dados assistenciais e econômicos em informações para aumentar a entrega de valor pelo sistema de saúde. Por ser 100% compatível com o perfil brasileiro e centrado no paciente, o Valor Saúde Brasil, powered by DRG Brasil + Inteligência Artificial, promove:
A metodologia DRG Brasil + Inteligência Artificial fornece informação consistente para a tomada de decisão, possibilitando que operadoras de saúde, gestores, prestadores de serviço e governos consigam fazer melhorias em modelos assistenciais e remuneratórios, revertendo desperdícios em economia compartilhada.
O DRG Brasil controla o aumento da sinistralidade por meio da entrega de valor, uma vez que possibilita a previsibilidade de custos e o compartilhamento dos ganhos para todo o sistema de saúde.
O DRG Brasil mede a entrega de valor do hospital ajustado à complexidade e criticidade dos pacientes, gerando informações objetivas para aferição da qualidade assistencial, estímulo à segurança e apoio à tomada de decisões.
O DRG Brasil cria uma relação de soma positiva: quanto maior o valor entregue pela equipe, maior será o recurso disponível para a geração de um ambiente onde todos ganham e o reconhecimento da boa assistência é estimulado.
O DRG Brasil engaja o paciente e sua família no cuidado, antecipando e ajudando a prevenir complicações na internação. Coloca o foco na experiência do paciente e sua jornada dentro do sistema de saúde.
O DRG Brasil estimula a melhoria da qualidade assistencial e o aumento da eficiência da rede hospitalar do SUS, que são traduzidos em maior acesso dos cidadãos aos hospitais sem investimentos estruturais.
O DRG Brasil possui o maior banco de internações avaliadas do país, com mais de dois milhões de altas contabilizadas, possibilitando desenhos epidemiológicos genuínos da saúde brasileira.
Prevê o risco de o paciente ter um evento adverso evitável
Permite gerenciar o risco, evitando desfechos indesejados
O risco é baseado nas características individuais do paciente
Compartilha a medida de risco com equipe, paciente e família
A Inteligência Artificial DRG Brasil entrega uma Gestão de risco 4P: Preditiva, Personalizada, Preventiva e Participativa.
Através dessa metodologia, construímos um cuidado centrado no paciente e integrado por uma comunicação compartilhada. Dessa forma, sistemas inteligentes estabelecem um novo tempo, em que a tecnologia engaja o paciente, integra a família e toda a equipe multidisciplinar na contenção de riscos e trilha, junto a eles, o caminho para uma assistência que entrega valor.
O HMC possui mais de 500 leitos, sendo 60% deles dedicados aos SUS. A governança clínica pelo DRG Brasil permitiu o aumento de 12,4% da eficiência na gestão de casos clínicos e 17,8% na gestão de casos cirúrgicos de 2016 para 2017. O tempo de permanência de 15004 pacientes admitidos de janeiro a julho de 2017 foi reduzido em 8955 dias, permitindo a internação de mais 1905 pacientes sem qualquer investimento em expansão de leitos.
O Erasto Gaertner é o primeiro câncer center do país a utilizar o DRG Brasil. Com foco nos 4 Alvos, em um ano foi possível diminuir a ineficiência do uso do leito de 6% em DRGs cirúrgicos e de 16% em clínicos, reduzir 2.100 diárias de internação preveníveis com uma melhor utilização do leito e fazer a utilização eficiente de aproximadamente um milhão e meio de reais.
A Prefeitura de Belo Horizonte implantou o DRG Brasil em 7 hospitais, que abrangem mais de 50% dos leitos da rede pública da cidade. Isso permitiu 1.700 internações a mais por mês e 20.400/ano, sem recursos adicionais – o equivalente à construção de um hospital de 250 leitos. Em função disso, a PBH ganhou um prêmio internacional pela eficiência do uso do leito e aumento do acesso.
Com o modelo de remuneração baseado em valor implantado no Hospital Unimed-BH, além de vários benefícios para o trabalho dos médicos como mais reconhecimento, engajamento e qualidade de vida, foi possível reduzir 5.473 diárias e foram economizados mais de 5,4 milhões de reais em 12 meses.
O Santa Rita é um hospital comunitário que nasceu para atender, com qualidade, a população da região. Com o app DRG Brasil Inteligência Artificial, a eficiência cirúrgica melhorou 41% e a clínica 20%. Houve redução da permanência média em 25%, mesmo com aumento da complexidade. O tempo da internação médio da Linha de Cuidado do AVC caiu de 17-19 dias para 4-5 dias.
Em 2015 o Hospital Márcio Cunha teve 28.395 internações e em 2019, 34.606 – mostrando o aumento da eficiência do uso do leito com a plataforma. O modelo remuneratório com aplicação de bônus melhorou os resultados de taxa de internações, readmissões e infecção hospitalar, além de reduzir desperdícios. Nas pesquisas de satisfação, a Usisaúde observou grande melhora da percepção de qualidade do atendimento pelo cliente.
No HEVV, os médicos apropriaram-se das informações para melhorias operacionais. Após 12 meses, o DRG Brasil reduziu a ineficiência operacional da cardiologia do HEVV (153% para 98% cirúrgico e 139% para 73% clínico), diminuindo as admissões perdidas por período (46 cirúrgico e 30 clínico, para zero).
A Calculadora de Valor auxilia no gerenciamento de indicadores de desempenho e leva transparência ao corpo clínico. Com foco na melhoria da qualidade assistencial com mudança do modelo remuneratório pelos 4 Alvos do DRG Brasil, a operadora já teve resultados positivos, entre eles: 10% de redução do tempo de permanência institucional, de 2016 a 2019, e diminuição de 30% na permanência da clínica médica entre 2013 e 2017.
A Governança Clínica, a organização do processo focado na entrega de valor ao paciente, tem permitido ao HFCP controlar o desperdício mensurado pelo DRG Brasil. A linha de cuidado de fratura de fêmur reduziu a permanência de 6 para 2,5 dias e nas unidades clínicas a permanência reduziu de 11,8 para 6,2 dias e no CTIs de 6,3 para 4,2 dias.
Na Unimed-BH, o DRG Brasil é utilizado para mensurar segurança assistencial e desempenho. Os hospitais que prestam serviços à Unimed BH podem receber até 3% de sua receita bruta anual se atingirem as metas dos alvos propostos. Em 2018, mais de 20 milhões de reais foram distribuídos entre as instituições hospitalares.
O objetivo inicial com a implantação do DRG Brasil era incorporar, na gestão, os dados de governança clínica que a ferramenta oferece. Em cerca de 36 meses, foi realizada a análise assertiva de seis mil altas efetuadas por prestadores da COPASS Saúde, trazendo previsibilidade em relação ao desempenho da rede e promovendo aos prestadores eficiência e valor com informações de qualidade.
No mapa, estão sinalizados os estados onde se localizam as instituições que aplicam o Valor Saúde Brasil. Clique no pin de cada estado para conhecer os hospitais e as operadoras que utilizam a plataforma para transformar o sistema de saúde brasileiro.
"O DRG Brasil tem apresentado valor à saúde brasileira, acrescentando uma melhor experiência do paciente no relacionamento com os hospitais, estruturas de saúde e com o próprio médico. Parabéns pela evolução e pela contribuição para a saúde nacional."
"O DRG é uma mudança de paradigma na saúde. Isso porque ele proporciona um diagnóstico dinâmico e epidemiológico, contribuindo para a tomada de decisão acertada na saúde."
"A expertise do sistema e modelo DRG para entrega de valor é um pilar e elemento fundamental. O DRG deixa muito claro quais são as responsabilidades a serem assumidas: as entregas que correspondem ao prestador e à operadora — ambos em benefício do cuidado com o paciente."
"O DRG, para mim, é uma peça fundamental, que vai nos dar ancoragem para uma discussão de alto nível, trazendo à tona os desperdícios, abusos e fraudes que a gente precisa realmente combater."
"O segmento de saúde no Brasil e no mundo sempre viveu uma era de assincronia de informações. O DRG Brasil vem para unificar essa linguagem, porque é uma métrica de resultados para o paciente, que são efetivamente o objetivo da assistência."
"O DRG Brasil tem uma função fundamental no sistema de saúde brasileiro, principalmente, nas mudanças da área de governança assistencial, clínica, na entrega de valor ao paciente e nos modelos de remuneração."
"O DRG é uma ferramenta fundamental na avaliação individual de cada paciente. Ela nos permite dizer se há uma iatrogenia ou desperdícios de recursos e tem sido a ferramenta ideal para que a gente entregue valor na saúde."
"O DRG Brasil é o divisor de águas na gestão em saúde. E quando falamos em gestão em saúde, nos referimos, primeiramente, à melhoria do resultado no cuidado prestado aos nossos pacientes."
"Cada vez mais precisamos avançar na linha do que é possível fazer com o menor custo e mais eficácia e eficiência. O DRG e a entrega de valor são temas que devem se popularizar, para que a população comece a cobrar dos serviços de saúde a entrega de valor e que esse conceito faça parte da cultura do país."
Direitos autorais: CC BY-NC-SA
Permite o compartilhamento e a criação de obras derivadas. Proíbe a edição e o uso comercial. É obrigatória a citação do autor da obra original.
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