Confira mais detalhes desta história no case apresentado pela Aline Buzaranho, Enfermeira do Hospital Unimed Piracicaba, na Jornada Valor em Saúde Brasil 2023.

Com o uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial, a instituição conseguiu evitar, em um ano, R$217 mil em custos com diárias de internação em leitos de UTI.

O Hospital Humanitas – Unimed, de Varginha/MG, é classificado pelo IVSB (Índice Valor Saúde Brasil) como líder na linha de cuidado Assistência a Pacientes com Insuficiência Cardíaca Congestiva

Entre 2018 e 2022, o Hospital Regional São José dos Campos melhorou expressivamente a qualidade e a eficiência dos atendimentos com os dados gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil, usados como base para a estratégia de Governança Clínica da instituição. 

A Fhemig (Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais) é uma das maiores gestoras de hospitais públicos do Brasil, com 20 unidades assistenciais, e 10 hospitais utilizam o DRG da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial como metodologia de avaliação. 

A empresa Delloite tem ajudado instituições de saúde a melhorarem seus resultados assistenciais com consultorias sobre o uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial no processo de Controladoria Assistencial, que promove a gestão conjunta de diversas áreas por meio da centralização da informação.

Com o apoio da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial, o Hospital Universitário Ciências Médicas conseguiu melhorar o problema das subnotificações de eventos adversos.

Empresas Planisa e We Innovate foram fundamentais para o sucesso do projeto.

Médicos cooperados recebem uma bonificação de 10% quando cumprem as metas assistenciais traçadas com base nas previsões assistenciais da ferramenta.

O Hospital Erasto Gaertner usa a plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial para entender as ineficiências, os ofensores de segurança do paciente, os desvios e os tempos excedentes.

O Hospital Universitário Ciências Médicas conseguiu melhorar a média de permanência hospitalar com o envolvimento e engajamento do corpo clínico nas análises dos dados e indicadores gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

O Hospital Unimed-BH | Unidade Contorno conseguiu aumentar a eficiência da assistência na linha de cuidado da fratura do fêmur e alcançar melhores resultados econômicos, usando os dados gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

"Implantamos a metodologia em 2019 e, desde então, com as ações estratégicas realizadas dentro do nosso hospital e uma delas está sendo tele monitoramento conseguimos reduzir 21,8%."

"Evoluir na codificação DRG já era um anseio bastante antigo da instituição e nós encontramos no IAG esse apoio, tanto do time de consultores, como a expertise que o IAG tem para essa implementação."

Hospital Santa Casa BH criou a Central de Informações Estratégicas a partir das informações geradas pela plataforma Valor Saúde Brasil.

"O DRG foi implantado no Grupo Santa Casa BH em 2017 e, de 2017 até 2022, nós evoluímos muito no índice de qualidade da informação. Porém, tínhamos um problema: os gestores não utilizavam dessa informação para tomar as decisões estratégicas. Diante disso, vimos na necessidade de lançar a Central de Informações Estratégicas."

Com a implantação da linha de cuidado do idoso, a taxa de internação de idosos reduziu de 2,1 idosos para cada 100 beneficiários para 1,1 idosos a cada 100 beneficiários.

"E com a implantação do DRG Brasil foi possível identificarmos uma ferramenta de gestão de dados para tomada de decisão baseada nessas informações e o acompanhamento em tempo real de nossos pacientes garantindo a equidade desses resultados entre qualidade assistencial e entrega para o nosso cliente paciente visando uma melhor experiência dentro de uma expectativa operacional e de resultados da empresa."

"Hoje vejo a metodologia DRG como uma metodologia para gerar o valor em saúde e com ela conseguimos desenvolver diversas melhorias em nossa instituição. Entre elas, aumento da segurança e satisfação do paciente, otimização de recursos, aumento da eficiência no giro de leito, diminuição em tempo de permanência do paciente e diminuição de custos."

"DRG entrou no Hospital Márcio Cunha em 2015. Nós iniciamos as nossas atividades com o objetivo de aprimorar os processos assistenciais. Hoje o Hospital Márcio Cunha realiza um trabalho de excelência com a utilização da plataforma de valor em saúde buscando sempre aperfeiçoamento em seus processos com o objetivo de melhorar a experiência do paciente, aumentar a qualidade da assistência e diminuir o desperdício com a melhoria da segurança de todo o nosso processo tendo sempre o paciente no centro do cuidado."

"Sou a médica de referência do projeto DRG na Secretaria Municipal de Saúde, na cidade de Belo Horizonte. A gente tem cinco de anos de implantação desse projeto — começou em setembro de 2017. Hoje a gente já pode colher os frutos da implantação na nossa plataforma, o que diz respeito a poder trabalhar os indicadores na melhoria dos processos assistenciais."

"A satisfação de trazer a você a nossa experiência de um ano de codificação com o DRG. Conseguimos, durante esse período, uma melhora de 35% no nosso desperdício em permanência."

"Quando eu trabalhava em uma operadora de saúde, na área de gestão, eu conheci o sistema de DRG. A metodologia DRG para mim foi um divisor de águas, uma luz no fim do túnel porque informação é luz. Quando eu fui convidada pela diretoria do Hospital Madre Teresa que, de forma muito pioneira enxergou que a plataforma DRG ia muito além da utilização por operadoras de saúde, com vistas em redução de custo; na verdade se trata de uma rica ferramenta de gestão da qualidade para segurança e eficiência que é do cuidado entregue aos nossos pacientes. Isso fez toda a diferença para o trabalho que a gente vem construindo a partir de então."

"Eu falo em nome da Unimed Piracicaba e vim dividir com vocês a soma que o DRG trouxe para a nossa instituição. O fortalecimento do nosso núcleo de segurança e de cuidado centralizado no paciente. Temos desde 2018 a nossa trajetória com o DRG até os dias atuais e a gente só vai crescendo e somando os resultados positivos: fortalecendo o nosso núcleo, a qualidade da assistência prestada, a eficiência do uso do leito, a queda na taxa de reinternações, propor planos de ação de melhorias efetivas e o DRG é uma ferramenta muito boa para a tomada de decisão baseada em dados."

Em um ano, a instituição conseguiu reduzir em um dia a média de permanência hospitalar (de 5,2 para 4,3 dias); e a taxa de readmissão de 2,7% para 2,17%.

Veja como o Hospital Mãe de Deus adotou estratégias de VBHC (valor em saúde) e implementou o VMO (Escritório de Valor) com o apoio da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

Programa teve como objetivo melhorar a segurança e o desempenho assistencial de hospitais com atendimento 100% SUS de BH. Confira os principais resultados alcançados.

Ineficiência operacional do giro do leito caiu 57,9% e taxa global de infecção hospitalar reduziu 2,5% com o uso dos dados gerados pela ferramenta para o gerenciamento dos riscos assistenciais. Veja mais detalhes desse case de sucesso.

O Blue Paper da Saúde Baseada em Valor é um acervo de conteúdos produzidos pela plataforma Valor Saúde Brasil em parceria com a equipe de jornalismo do Lab Persona Estadão. A coletânea visa reconhecer as soluções, instituições e pessoas que fazem jus ao potencial de impacto social que elas carregam.Blue Paper da Saúde Baseada em Valor: Guia para reduzir desperdícios no sistema de saúde, aumentar a qualidade do atendimento e proporcionar mais acesso à população está disponível para download gratuito.

Como estruturar um comitê multidisciplinar incluindo membros da operadora e dos prestadores? Compreenda com a fala de Neide Cavalcante o quanto o comitê contribui para um trabalho contínuo e coordenado para a entrega de valor em saúde. Palestrante: Neide Cavalcante

"A nossa parceria com o Grupo IAG Saúde tem sido bastante profícua na nossa instituição – nós iniciamos as atividades em 2018 e acreditamos no aspecto da governança clínica e nas demais atividades do nosso hospital. Essa parceria acelerou a manutenção de resultados bastante interessantes na medida que a implantação do hospital exige um processo bastante árduo e essa sistematização que o DRG traz foi muito útil para que as nossas equipes – equipes qualificadas – pudessem obter resultados de uma forma mais consistente no menor tempo possível."

"Gostaria muito de agradecer ao IAG pois essa parceria com a Unimed Santa Maria já é antiga. No projeto Qualifica da Unimed nós já trabalhamos juntos, no processo de acreditação da RN 277; depois evoluímos para o projeto do DRG." 

"Nós gostaríamos de agradecer toda a consultoria e apoio da equipe IAG. Agradecer todo o pessoal envolvido. Foi realmente um diferencial conseguir implementar o DRG. Desde o começo até como codificar a alta, se não vai, esse tipo de coisa, nós tivemos um super apoio do próprio Renato que, também nos apoiou no tipo de remuneração que a gente está implantando e que desejamos crescer cada vez mais nesta diretriz."

A rede hospitalar São Camilo de São Paulo aborda sobre a contribuição da aplicação do protocolo de recuperação otimizada do pós-operatório para a entrega de valor. Na apresentação, Luiz Fernando Falcão, gestor da Anestesiologia do Hospital São Camilo, analisa a melhoria promovida para a eficiência hospitalar e os resultados assistenciais da instituição.Palestrante: Luiz Fernando Falcão

O SUS de Belo Horizonte tem um especial foco na linha materno neonatal. Você aprende, com Valeria Fonseca, como usar os dados da plataforma Valor Saúde Brasil para um diagnóstico detalhado do cuidado que permite estabelecer uma política publica de alta envergadura baseada em informação qualificada.Palestrante: Valeria Fonseca

A maternidade da Unimed-BH apresenta seu modelo de gestão clínica apoiado nos resultados de valor entregue na jornada hospitalar materno-infantil. Veja, na fala de Rita de Cássia Menezes, o modelo de gestão implantado e os resultados obtidos.Palestrante: Rita de Cássia Menezes

"Meu nome é Lucas Viegas Martins, eu sou médico da Unimed Belo Horizonte e sou uma das lideranças do projeto de Medicina Interna aqui do nosso Hospital. Nós temos  o Grupo IAG Saúde como o nosso parceiro desde o início desse projeto — na realidade, eles são os mentores do projeto e eles são muito importantes para nós em manter os nossos estímulos e ainda na manutenção e acompanhamento dos resultados dos indicadores."

"Antes da ferramenta DRG, nós tínhamos aqui no Hospital um grande desafio: em reuniões com o corpo clínico nos chamavam a atenção a disparidade de performance de grupos de especialidades com resultados diferentes para o mesmo tipo de paciente. A ferramenta DRG vem para equalizar a expectativa que a gente tem no desfecho do paciente em relação àquela equipe. Então o DRG facilitou a interlocução com o corpo clínico."

Neste case, o Hospital Evangélico de Vila Velha (ES) mostra como aumentou a eficiência operacional da linha de cuidado cardiológica com o uso do DRG Brasil. No vídeo, é possível ver quais foram as melhorias implantadas após a análise dos dados gerados pela ferramenta e os resultados alcançados.Palestrante: Tatiana Furtado - Gerente de Qualidade da Associação Evangélica Beneficente Espírito Santense

Neste case, o Hospital Mãe de Deus de Porto Alegre apresenta relatos sobre hospital, analisa os cenários antes e depois das suas codificações em parceria com o programa Codifica+ da Trevo Sistemas e divulga seus projetos com as codificações realizadas.Palestrantes: Cristiano Gonçalves- Analista de Projetos do Hospital Mãe de Deus e Robertson Ferreira, Diretor Comercial da Trevo Sistemas (atual We Innovate)

"O Grupo IAG Saúde acompanha o Hospital Evangélico de Vila Velha desde 2011. Quando o Hospital decidiu em organizar os seus processos e buscar a certificação de Qualidade ONA, o IAG estava do nosso lado — desde 2011 prestando consultoria e implementação no Sistema de Gestão da Qualidade. Com o tempo e com a aquisição de novas metodologias e ferramentas de gestão, continuamos parceiros."

A COPASS Saúde possui uma carteira com 42 mil beneficiários. E, em 2015, inicia a utilização do DRG Brasil na instituição sendo o uso da plataforma ampliada em 11 hospitais da rede credenciada.Neste case apresentado por Omar Gomes na, superintendente executivo da COPASS Saúde, na Jornada Valor em Saúde Brasil 2021, você vê na prática o planejamento de saúde de uma operadora baseado na entrega de valor e controle do desperdício.

A Unimed Blumenau evoluiu na implantação da coordenação do cuidado com grande sucesso, por meio de três pilares essenciais: fluxograma assistencial, instrumento de trabalho e centro na integralidade.Assista ao case e veja os detalhes e os aspectos que a Unimed Blumenau trabalhou para a estruturação da jornada segura do paciente, atrelada a uma experiência positiva e à sustentabilidade do sistema de saúde. (mais…)

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Tatiana Furtado é gerente de qualidade da Associação Evangélica Beneficente Espírito-Santense.